1983年10月，我遵黨組織囑托，從安順地委組織部調任安順地區(qū)衛(wèi)生局副局長、黨組副書記，懷揣著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的熱忱，迎接職業(yè)生涯中的新挑戰(zhàn)。次年6月，我接任醫(yī)院黨委書記，自此，正式開啟了與這座醫(yī)院休戚與共、共同成長的十年征程。

1984年，醫(yī)院新黨委成立的第一天，我就和班子成員達成共識：要“先立規(guī)矩，再干實事”。我們逐字逐句反復打磨，最終制定出《黨委約法七章》，明確“不謀私利、拒收紅包”等底線要求，并向全院職工公示，主動接受大家的監(jiān)督。在此之前，醫(yī)院僅有4個黨支部，不少臨床科室長期處于“無黨員、無組織”的狀態(tài)，黨建工作很難觸及業(yè)務一線。 我把支部建設當作突破口，從業(yè)務骨干里挑選支部帶頭人，從年輕醫(yī)生中悉心培育黨員“苗子”，先后三次整頓、改選支部班子。最終，基層黨支部發(fā)展到14個，實現(xiàn)了“臨床醫(yī)技科室全覆蓋”，讓黨建工作能跟著業(yè)務走、貼著一線干。

黨員發(fā)展工作也曾長期滯后，1984年之前的30多年里，醫(yī)院僅發(fā)展了15名黨員，且當時在院的僅有5人。新班子成立后，我們立刻將這項工作列為重點，嚴格以黨章為遵循，規(guī)范流程、嚴把標準。1985年到1992年，醫(yī)院累計發(fā)展新黨員70名，其中87%擁有大中專學歷，90%來自臨床一線，53%具備中高級職稱。這支“高學歷、一線化、強骨干”的黨員隊伍，后來成了支撐醫(yī)院發(fā)展的“頂梁柱”。

我常跟身邊人說：“政治思想工作不能浮在表面，要往職工心坎里走?！痹狐h委始終圍繞不同時期黨的精神，分階段開展學習教育：1985年聚焦整黨決定，集中整頓黨紀黨風；1986年深入學習精神文明建設方針，強化四項基本原則教育；1987到1988年，結合黨的十三大精神，推進反腐倡廉工作，同步開展“優(yōu)質服務”活動。

思想教育的成效，最終要靠實際行動來檢驗。1987年普定縣發(fā)生瓦斯爆炸，20多名重傷員緊急入院，醫(yī)院血漿庫存告急。我第一時間呼吁全院職工獻血，黨員們率先站了出來，最終50余人共獻血16200毫升，用熱血為生命筑起防線。1991年8月，醫(yī)院思想政治工作研究會成立，64名會員參會，我當選為會長，會上交流了11篇政治思想論文。后來，我先后撰寫了《加強黨的建設，做好思想政治工作》等6篇論文，在貴陽召開的西南五省政研會上進行了交流并發(fā)表，其中3篇獲獎勵。就連廣西衛(wèi)生廳代表團，也專程來院“取經(jīng)”學習我們的思政工作經(jīng)驗。

“領導帶頭嚴于律己，才能管得住下面、樹得起正氣。”我和班子成員始終嚴守《黨委約法七章》中“拒紅包、拒吃請”的規(guī)定。1985年到1992年，僅登記在冊的職工拒收紅包記錄就有96次，金額超過3420元。1988年，針對個別醫(yī)生忙著“賺外快”、導致科室病床空置的問題，我連夜牽頭研究，出臺了《糾正行業(yè)不正之風16條規(guī)定》。經(jīng)過3個月的集中整頓，科室病床使用率從94.4%提升到121.5%，這份規(guī)定還被地委廉政辦轉發(fā)到全地區(qū)，供其他單位參考。

作風建設既要“嚴管”，也要“厚愛”。醫(yī)院推行“月評季獎、年終表彰”制度，1984年到1991年，共評出先進科室89個、先進工作者684人次，其中黨員占比近三分之一；對違紀違規(guī)行為，我們也絕不姑息，獎懲分明才能樹牢正氣。同時，我始終把職工的冷暖放在心上，新建的266套宿舍，優(yōu)先保障一線醫(yī)生入??；職工及家屬遇到困難，我必定上門慰問；冬季職工用煤緊張、夏季病房降溫不足，這些“小事”我都會協(xié)調解決，讓大家能“政治上有奔頭、生活上有保障”。此外，我還推動新建了醫(yī)務大樓、門診部大樓，改革分配制度、破除“大鍋飯”，進一步穩(wěn)定了職工隊伍。

（左一）

我一直認為，“沒有制度作支撐，再好的想法也難落地”。所以我?guī)ьI班子從基礎制度抓起，首先規(guī)范“三會一課”，每月定期召開黨委會、支部書記會，每年召開兩次全院黨員大會，我還會親自給黨員們講黨課；“七一”前后，組織新黨員宣誓，強化身份意識。1986年到1991年，僅支部書記會就開了39次，我還會定期調閱各支部的會議記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

除了黨建制度，醫(yī)院還建立了一系列日常管理制度，如每周固定政治學習、每日院長查房、定期病案討論，為每位職工建立醫(yī)德醫(yī)風檔案等。1991年開展優(yōu)質服務競賽時，全院1100多人次主動做好事，收到62封感謝信、25面錦旗。其中，綜合病房的劉遠瓊因為服務貼心周到，成了全院學習的榜樣，她所在的科室也連續(xù)9次獲評先進。為了接受社會監(jiān)督，我們還邀請人大代表、政協(xié)委員、患者家屬等擔任社會監(jiān)督員，在院內(nèi)設置意見箱、開通舉報電話，把每周三定為“書記、院長接待日”，我會親自坐班，直面患者和家屬的訴求，用主動接受監(jiān)督的態(tài)度，推動服務質量不斷提升。

十年時光匆匆而過，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，職工人數(shù)從450人增加到560人，臨床醫(yī)技科室從19個發(fā)展到24個，新建醫(yī)療用房面積超過27900平方米，病床數(shù)量從300張增至500張，年住院病人從6000多人翻倍到12000多人。 人才與科研領域方面，我們打破了“論資排輩”的舊觀念，正、副主任醫(yī)師從4名增加到27名，中級職稱人員從39人增至96人，83名業(yè)務骨干被提拔為科室負責人；科研成果實現(xiàn)“零的突破”，1991年一年就獲得省、地科技進步獎22項，發(fā)表省級以上論文100多篇（其中8篇為國際級），還成功舉辦了國際、全國性學術交流活動，出版了2本醫(yī)學專著。

那段時間，醫(yī)院連續(xù)9年保持“全區(qū)文明單位”“衛(wèi)生達標先進單位”稱號，累計獲得16個先進集體稱號。我個人也3次獲評地區(qū)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者。但我始終覺得，這些榮譽不屬于我個人，而是屬于每一位為醫(yī)院付出的職工。

1993年10月，我到了退休年齡。站在剛建成的新門診樓前，看著這座我奮斗了十年的醫(yī)院，心里滿是不舍。2005年起，我又重新“上崗”，先后擔任兩屆離退休黨支部書記，之后還在醫(yī)院老體協(xié)、關工委等崗位上工作了十年。那段時間，我牽頭組建了老年健身隊，組織老同志們開展健身健心活動，豐富晚年生活。2006年“七一”建黨節(jié)，我們離退休黨支部獲評市委（當時安順已撤地設市）先進基層黨組織。我作為代表去領獎時，心里特別感慨：“這不僅是對我們老同志的認可，更是組織對醫(yī)院工作的牽掛?！蔽乙策B續(xù)9次獲評醫(yī)院優(yōu)秀黨員，醫(yī)院老體協(xié)兩次獲評市直先進集體，關工委被評為市直“五好關工委”。只要醫(yī)院有需要，比如回院參加座談會、給年輕黨員講傳統(tǒng)，我從來不會推辭，對這座醫(yī)院的感情，早已融入了我的血脈。

如今，醫(yī)院迎來了九十華誕。看著曾經(jīng)老舊的病房樓，一步步蛻變成現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院，我由衷地感到驕傲?；叵脒^往，能在醫(yī)院九十年的奮斗史中，留下屬于我的十年印記，能與醫(yī)院同呼吸、共命運，是我“這輩子最光榮的事”。我堅信，未來的醫(yī)院，一定會繼續(xù)懷揣醫(yī)者初心，在守護人民健康的新征程上，續(xù)寫更多輝煌。